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GESTIÓN DE TALENTO
Alístese para competir en el nuevo contexto mundial de los negocios
La crisis financiera y económica tuvo en la industria del deporte un blanco de gran impacto. Sus efectos son virus que necesitan multiplicarse dentro de las células vivas de las unidades productivas (empresas) para prolongar la enfermedad con consecuencias aún no percibidas para la manera en que trabajamos, nos organizamos y competimos...¿Cómo gestiona su empresa estos sucesos?
EMPRESAS DEL DEPORTE
A reinventar la arquitectura de sus portafolios de negocio
La persuasión del deporte como un producto más en el mercado se produce dentro de un juego permanente entre el empeoramiento y la mejoría. Esta afirmación se traduce en que el EQUILIBRIO es un OCASIONAL visitante de los estadios de la productividad de las empresas del deporte. ¿Está el gerente de producto deporte preparado para REINVENTAR LA ARQUITECTURA DE SU NEGOCIO desde el nuevo enfoque estratégico del GUIÓN corporativo?
GESTIONES DE NEGOCIACIÓN
Juegue a la Ventaja Competitiva sin acudir al juego sucio
 Todo GERENTE del producto deporte deberá ser un hábil jugador del lenguaje semiótico para descifrar los códigos que utiliza la contraparte durante la resolución de un asunto comercial tras la intención de ganar posición preferente a la hora de cerrar una negociación...
GERENCIA & EMPRESA DEPORTE
 Cuando el éxito se trastorna por falta de Planificación Estratégica
En años recientes, las unidades de negocio LIVERPOOL y MANCHESTER UNITED alcanzaron la gloria deportiva y económica. Hoy, su futuro zozobra por la falta de Planificación Estratégica de los capitales aventureros que adquirieron las propiedades en la búsqueda afanosa de retorno de inversión a corto plazo…
GERENCIA & EQUIPOS DE TRABAJO
 Preparando el escenario para un gran resultado
Hay una estrecha relación entre la gestión de un Director Ejecutivo (CEO) de una empresa tradicional para formar equipos de trabajo y hacer que duren, y la del gerente de campo (entrenador) de una empresa deportiva (club) en la selección de los activos corrientes (jugadores) para rentar en las fábricas de producción del entretenimiento (estadios)...
TENDENCIAS EJECUTIVAS
La gerencia del Tiempo Libre
Maximice el rendimiento de su equipo de oficina
Cuando el directorio ejecutivo de la empresa juega a descansar para seguir produciendo y disponer de tiempo para el consumo…
LOS MERCADOS DE LA POST CRISIS
El nuevo planisferio de negocios de la NBA
A medida que más y más estrellas surgen en Europa, África, Australia y hasta en China, todas con la aspiración de jugar en los Estados Unidos, el holding se fortalece como una corporación transnacional cuyos productos cruzan las fronteras geográficas...
MEGA SUCESOS DEPORTIVOS
Más efecto político que económico
 La experiencia macroeconómica Olímpicos Atenas 2004 le costó a Grecia 16.000 millones de dólares, el 18% por encima que lo calculado en el proyecto inicial. Un año después, los griegos conocieron que fueron socios solidarios de la empresa deportiva. Las cargas impositivas aparecieron en los extractos de sus impuestos...
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