Nuestro cerebro es una máquina perfecta. Tan perfecta que, a la hora de persuadir, da espacio al estímulo de las emociones. Entre el 85 y el 95% de las decisiones que toma, no son conscientes.
La Alquimia Analytica resuelve a los líderes y gerentes del deporte el gran problema algorítmico de identificar, integrar, desarrollar, entrenar y dirigir una mezcla de talentos.
Roland Garros o Abierto de Tenis de Francia es una empresa que desarrolla con criterios de marketing un portafolio de producto focalizado en la pasión y las finanzas.
Jugar sobre seguro sin asumir riesgos tiene sus costos tanto en el los negocios del deporte como en los tradicionales. En golf, los jugadores evalúan sus resultados en cada hoyo en lugar de centrarse en sus resultados globales.
Un acercamiento a los modelos de gestión de los derechos de imagen del deporte de las organizaciones productoras de contenido (clubes, franquicias, federaciones, ligas).
Se puede detectar los jugadores C por su falta de preparación en las tareas o por su incumplimiento constante de los plazos. ¡La guía de gestión lo enseña!
Los cimientos de una empresa en el sector deportivo se erigen al asegurar la integridad de su principal activo corriente y materia prima: el deportista. Este enfoque atípico exige una revisión profunda y adaptación de las estrategias empresariales convencionales.
Manchester United ha transformado su estructura empresarial en un sólido frente de ‘ataque’ con expertos en marketing, finanzas y alta gerencia. En cada asunto de su negocio articula los principios de la planificación estratégica con un trabajo diario y en equipo…
El campo de golf se convierte en un singular espacio de networking donde líderes comparten no solo una ronda de 18 hoyos, sino también sus personalidades y visiones empresariales. Esta dinámica de nicho se fortalece al enfrentar juntos los desafíos y obstáculos del juego, reflejando la complejidad del…
Aprende el arte de la negociación: una habilidad donde pensar en el beneficio mutuo se convierte en la vía para lograr tus objetivos. Esta guía de gestión te proporcionará las herramientas necesarias para alcanzar acuerdos exitosos en el mundo de los derechos deportivos.
Hacer bien lo básico es la principal actuación de Google para ejecutar su liderazgo de negocio en la economía digital.
La construcción de un muro, las guerras de aranceles y los insultos culturales mutaron a un persuasivo espectáculo de afecto “unidos”, que tal vez no exista, pero necesario a la hora de complacer con dinero la vorágine del fútbol.
El caso de liderazgo del gerente de campo de Islandia, Heimir Hallgrimsson. Un dentista que desafío las estrategias de la globalización del fútbol. “Cuando la población y la historia no son los únicos ingredientes para el éxito, los líderes hacen la diferencia”.
Esta guía te revela los fundamentos para desarrollar una gestión de recursos humanos que va más allá de lo tradicional en el ámbito deportivo. Aprende cómo las competencias emocionales son un factor crucial para construir equipos de alto rendimiento y lograr resultados sobresalientes.
La guía que se dispone a consultar, lo llevará a repensar las estrategias de gerencia que las compañías inteligentes gestionan desde su mejor personal (equipos de trabajo) para obtener resultados productivos.
Un acuerdo mal negociado puede provocar pérdidas imprevistas y dolores de cabeza a largo plazo. Lo cometió la NBA.
¿Con qué frecuencia usted da razones o pruebas que los descarguen de una culpa o delito? ¿Cuándo no tomó en cuenta o perdonó faltas y omisiones que alguien de su entorno comete? ¿Se enfrentó a pedir indulgencia por lo que ha causado o puede causar daño?
Una guía para socializar las lecciones de liderazgo sobre la “vida en una historia” de quienes han trascendido en la sociedad como cultores de la productividad en campos como economía, deporte, periodismo y política.
“Usted puede estar a una pulgada de la victoria, pero aun así encontrarse a millas de distancia, si permite que las emociones interfieran con el último paso”: Andre Agassi, tenista.
Los ingleses son pragmáticos a la hora de repensar su negocio Premier League. “Para que haya dinero en el banco, tiene que estar primero en el campo”. La empresa Manchester United lo explica.