Aprende cómo gestionar la marca un deportista estrella

Total
0
Compartidos

CASO DE ESTUDIO:  Terrell Owens, estrella polémica de la industria NFL

CONTEXTO TEMÁTICO:
[su_dropcap]L[/su_dropcap]as extensiones del ‘producto deporte‘ son tan amplias y variadas que pueden motivar al mismo tiempo manifestaciones de consumo como la fusión de las tácticas del pizarrón con las estrategias de la sala de directorio de las empresas. Esta particular sincronía persuasiva se convierte en un ejercicio de gestión académica para los responsables de ‘armar’ los equipos de trabajo de cualquiera actividad de negocios. “En el deporte, el verdadero dilema de los equipos es que no pueden averiguar cuál es la contribución de cada individuo como ser único en contraposición a su contribución individual como miembro de un equipo. No pueden saber qué es óptimo”. Este planteamiento del catedrático Peter Cappelli de la escuela de negocios de Wharton, de la Universidad de Pennsylvania, nos seduce a preguntar si ¿es mejor tener en un equipo de trabajo un jugador que es una superestrella en términos de estadísticas?o por el contrario tener a alguien que ceda oportunidades a los demás miembros del equipo para conseguir éxito y armonía. ⇒ SIGA EL DESARROLLO TEMÁTICO…+

[list type=”check”]

[/list]

 

¡Suscríbase al canal de entrenamiento ejecutivo DEPORTE & NEGOCIOS!

Reciba gratis las guías prácticas para gestionar la economía y los negocios del deporte en la era de la industria 4.0

También te puede interesar