El riesgo de descartar un plan fiscal cuidadosamente planeado en la industria del deporte

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CASO DE ANÁLISIS: YANQUIS DE NUEVA YORK.
La empresa de béisbol con mayor reconocimiento global como marca en la industria del entretenimiento es la New York Yankees, que activa su negocio en las Grandes Ligas del deporte de Estados Unidos bajo la modalidad de franquicia.

Es, entre las 30 empresas del holding deportivo MLB (Major League Baseball), la de mayor valor económico con 2,300 millones de dólares, indicador impulsado por la cotización de los derechos de televisión y los medios digitales, y un portafolio de negocios de alta demanda. Sin embargo, su rendimiento en los escenarios de competencia cotiza a la baja. El año pasado quedó fuera de los playoffs por apenas segunda vez en 19 años. En 2014 y con una nómina de activos corrientes (jugadores) renovada gracias a la agencia libre y por debajo del límite del impuesto de lujo de 189 millones de dólares, se lanza a recuperar el prestigio deportivo para sostener el rico patrimonio corporativo. ¿Cuál es su estrategia fiscal para lograrlo? Una lectura que recomendamos a los gerentes de empresas con un Círculo Virtuoso Financiero próspero, pero en alto riesgo impositivo…⇒ SIGA EL DESARROLLO TEMÁTICO…⇓

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