El salto global de la marca inglesa Chelsea

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CONTEXTO TEMÁTICO

[su_dropcap]R[/su_dropcap]oman Abramovich es un hombre de negocios. Cuando este millonario ruso compró el Chelsea inglés, lejos de satisfacer su ‘pasión’ por el fútbol, buscaba construir una empresa global con los mejores jugadores de la industria y una logística capaz de sostener en el mercado un producto de alto consumo al estilo de los grandes referentes del mercado – Manchester Untad, Real Madrid y FC Barcelona -, pero con una diferencia: es el único dueño de la empresa. ⇒ SIGA EL DESARROLLO TEMÁTICO…+

GERENTES DE MARCA
El ‘modelo económico’ que derrotó a un visionario de la industria del fútbol
ESCENARIOS DE COMPETENCIA
La visión de empresa de la marca BAYERN MÚNICH
PERFIL EJECUTIVO
El pensamiento estratégico del ‘Káiser’ BECKENBAUER
ALIANZAS CORPORATIVAS
El nuevo enfoque de inversión de los patrocinadores del ‘producto fútbol’
REINVENTO DE MARCA
El nuevo modelo de negocio del fútbol francés PRODUCTO RENTABLE
CHAMPIONS LEAGUE
El pulmón financiero del holding UEFA
ESTRATEGIAS DE PERSUASIÓN
La ‘guerra comercial’ por el consumidor del ‘producto fútbol’ rompe fronteras corporativas
CAPITALES PRIVADOS
Manchester United, un retorno de inversión con muchos interrogantes
MARCAS DE ARTÍCULOS DEPORTIVOS
Los ‘dividendos’ de una estratégica inversión de patrocinio
AGENTES DEL FÚTBOL
¿Un mercado sin control?

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