El “viejo” que reinventó la gerencia de campo del fútbol español

Total
0
Compartidos

CONTEXTO TEMÁTICO

[su_dropcap]T[/su_dropcap]ras el histórico triunfo de España en la UEFA EURO 2008, expertos en liderazgo y formación de equipos directivos discuten cómo un personaje adusto, sin carisma y frío para los medios de comunicación como LUIS ARAGONÉS pudo reinventar un modelo de dirección compartida que eliminó las jerarquías para producir un liderazgo colectivo hasta alcanzar la gestión de expectativas de los modos y los tiempos hasta ilusionar un país que durante 24 años había padecido la sequía de un triunfo internacional en el deporte de su pasión. ⇒ SIGA EL DESARROLLO TEMÁTICO…+   

MANAGEMENT
El “viejo” que reinventó la gerencia de campo
LA GESTIÓN DE UN ACTIVO CORRIENTE
¿Una responsabilidad del equipo de campo o el de oficina?
EMPRESAS
El modelo de negocio HOFFENHEIM reinventa el holding BUNDESLIGA
CASO DE ESTUDIO
Habilidades de gerencia para la gestión del producto fútbol
LIGA BBVA
Una estratégica inversión de patrocinio para el banco del fútbol
CASO ATLÉTICO DE MADRID
Reinvente su marca y acelere la competitividad
GERENCIA
El rol creativo del directorio de marketing
TENDENCIAS DE DIRECCIÓN
¿Se puede aplicar el Management stakeholders en una empresa deportiva?

√  Reserve la suscripción deporte & negocios global…+
√  VOLVER A TODOS LOS CONTENIDOS SOCCER BUSINESS…+

¡Suscríbase al canal de entrenamiento ejecutivo DEPORTE & NEGOCIOS!

Reciba gratis las guías prácticas para gestionar la economía y los negocios del deporte en la era de la industria 4.0

También te puede interesar