Equipos de trabajo, fórmelos a partir de la comunicación

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El Laboratorio de Dinámicas Humanas del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT, en inglés) investigó acerca de las dinámicas grupales que caracterizan a los equipos ejecutivos de alto rendimiento. El trabajo científico explica “que un alto rendimiento no se encuentra en el contenido de las discusiones de un equipo sino en la forma en que se comunica. Los patrones de información constituyen el elemento más importante para medir la efectividad”.

El estudio corrobora los aportes de liderazgo y formación de fuerzas productivas a partir de las estrategias de campo del deporte para las salas de los directorios de las empresas, aportados por el director de la selección de baloncesto de Estados Unidos y especialista de la gerencia aplicada a los programas de liderazgo de las organizaciones que toman el deporte como arquetipo de trabajo para generar confianza, Mike Krzyewski, y argumentados que “en los periodos críticos es cuando debe surgir la imagen del líder, alguien que no sienta pena de sí mismo y no se deprima, ni se enfade ni se muestre débil ante la adversidad. Los líderes deben vencer ese tipo de emociones y sobresalir por encima del grupo. Las palabras que deben siempre ir ligadas al liderazgo son confianza y comunicación. No sólo en el deporte, en cualquier organización la confianza y la comunicación deben ser desarrolladas por cada miembro del equipo. De lo contrario, el éxito jamás llegará”. ⇒  SIGA EL DESARROLLO TEMÁTICO…⇓

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