¡Gerentes! Es hora de aplicar la estrategia de negocio “cómo fabricar talento”

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CONTEXTO TEMÁTICO

[su_dropcap]U[/su_dropcap]na de las fuentes principales del comercio internacional de la industria del fútbol es el reclutamiento de mano de obra. Escasean los jugadores talentosos y como consecuencia sus precios de mercado son sobrevalorados. Pero todos están en el mismo juego. Son portadores de una persuasión capaz de producir indicadores de rendimiento en y fuera de los estadios de consumo. Ellos son parte de un proceso que casi comienza en la cuna con el objetivo de exaltarlos a producto de un mercado que cada día valora el talento como estrategia de precio. Hoy el exigente consumidor de la marca MANCHESTER UNITED, de 120 millones de seguidores en los cinco continentes, se cuestiona si TOM CLEVERLEY, 22 años y materia prima de la cantera, será la respuesta a las necesidades del centro del campo para cubrir la histórica herencia de SCHOLES y RYAN GIGGS y de paso, evitar al costoso mercado internacional. En lo deportivo, y con apenas 45 minutos en el campo, el domingo 7 de agosto de 2011 alcanzó su primera Copa. En lo económico, al pisar la gramilla del WEMBLEY, su cotización alcanzaba los 50 millones de dólares. Otro suceso lo marca un niño argentino de 7 años de edad, que acaba de firmar para el REAL MADRID: LEONEL ÁNGEL COIRA. Hasta ahora, la empresa deportiva española compra los productos termina-dos en otros clubes. Hace dos años, pagó al MANCHESTER UNITED casi 132 millones de dólares por Cristiano Ronaldo.  SIGA EL DESARROLLO TEMÁTICO…+

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