Tag Heuer: el valor persuasivo del ‘hecho en’ de una marca con influencia en los mercados del deporte

Tag Heuer: ¿Qué hay en una marca para que su valor corporativo desde el ‘hecho en’ trascienda con respuesta positiva por parte del consumidor?

La explicación la tiene el presidente y CEO del fabricante TAG Heuer, Jean Christophe Babin: “su valor social y cultural”. Y amplía la apreciación con la estrategia de visibilidad de la marca suiza en la industria del deporte global.

Trabajar en conjunto con la Fórmula E, la competencia más importante del mundo para los coches de carreras de propulsión eléctrica, representa el siguiente paso lógico para el continuo compromiso de TAG Heuer con los deportes de motor, ya que se basa tanto en nuestra herencia de carreras y nuestro compromiso con la sostenibilidad. Una intensa pasión por los automóviles ha alimentado nuestra innovación técnica y el rendimiento desde los primeros días de la marca”.

En efecto, usar referencias sociales y de origen para producir valor a un producto es un juego creativo de la mercadotecnia. La señalización cultural y geográfica de una producción de lujo como la de TAG Heuer, hace que sea más difícil copiar y que el cliente esté más dispuesto a pagar. Siente que además de conexión emocional, hay información y respaldo sobre lo que compra.

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