Las emociones luego de un resultado negativo se exaltan tanto en los equipos del deporte como en las fases de productividad de las empresas. Chocan intereses, necesidades, culturas y hasta egos. ¿Cómo gestionarlas?
Las competiciones profesionales de videojuegos conocidas con el sobrenombre de deportes electrónicos, han encontrado un poderoso aliado en el análisis masivo de datos. Big data y eSports son dos de las tendencias tecnológicas más populares de finales de esta década.
La tecnología nos advierte: “Tu computadora no te deja sin empleo, tu robot no te hace desempleado”. Cuatro formas de repensar sobre el juego de las personas que se consideren rezagadas cuando llega la nueva tecnología.
La nueva dirección del negocio del deporte será la capacidad de repensar de manera diferente el futuro para moldear el impacto que la economía digital tendrá en la industria 4.0.
La economía digital basada en la tecnología hace posible que los desafiantes entren al mercado con un costo mínimo. Y en en la industria del deporte, este juego se visibiliza más.
Juegos de gerencia se traduce en saber gestionar el presente, olvidar selectivamente el pasado y crear el futuro. Son ejercicios que los directorios ejecutivos deberán cuestionar desde una mirada objetiva y crítica para repensar su negocio.
Llevar el Círculo de Liderazgo al directorio ejecutivo es un reto de gestión de la gerencia deportiva. Es un foro de pensamiento intensivo creado para expandir horizontes y elevar nuevas posibilidades de gestión.
Nuestro cerebro es una máquina perfecta. Tan perfecta que, a la hora de persuadir, da espacio al estímulo de las emociones. Entre el 85 y el 95% de las decisiones que toma, no son conscientes.
La Alquimia Analytica resuelve a los líderes y gerentes del deporte el gran problema algorítmico de identificar, integrar, desarrollar, entrenar y dirigir una mezcla de talentos.
Roland Garros o Abierto de Tenis de Francia es una empresa que desarrolla con criterios de marketing un portafolio de producto focalizado en la pasión y las finanzas.
Jugar sobre seguro sin asumir riesgos tiene sus costos tanto en el los negocios del deporte como en los tradicionales. En golf, los jugadores evalúan sus resultados en cada hoyo en lugar de centrarse en sus resultados globales.
¿Es usted jugador en los estadios del marketing digital? Entonces, entre al estadio y resuelva el juego de la gestión repensada para los nuevos tiempos.
La publicidad busca persuadir la conducta y decisión del consumidor. En este tránsito se activa la motivación para crear la necesidad de conocer las bondades del producto, y en el caso del deporte, para exaltar el apego emocional. Siga la guía!
Los derechos de nombre del estadio es una estrategia de marketing en la que una marca compra el valor corporativo a cambio de la titularidad como patrocinador.
María Sharápova fue la primera mujer rusa en alcanzar el podio de número uno de la WTA. Su carrera estuvo coloreada por la sequía en los campos de juego y la abundancia en las pasarelas
Un acercamiento a los modelos de gestión de los derechos de imagen del deporte de las organizaciones productoras de contenido (clubes, franquicias, federaciones, ligas).