Roger Federer, el valor de marca para repensar el producto ATP

Uno de los consentidos del cambio estratégico de la marca ATP fue el joven suizo Roger Federer.

Cuando Pete Sampras y Andre Agassi iniciaban la partida por edad y rendimiento, y en medio de los sucesivos escándalos de racismo, dopaje y retiro de patrocinadores, el holding ATP jugó a repensar su negocio.

No había otra salida que redescubrir el modelo para mantener vivo el interés mediático y comercial por el producto deportivo, impulsado desde los estadios de cuatro torneos de GRAND SLAM, nueve MASTERS SERIES e incontables pruebas satélites.

La crisis dio origen a la plataforma BATALLA DE LAS EDADES. Se trataba del ‘adiós al glorioso pasado de las estrellas y la bienvenida a nuevas líneas’ con una mezcla de juventud, habilidad deportiva y especiales características para mover el mercado de los inversores.

Uno de los consentidos del cambio estratégico era el joven suizo ROGER FEDERER, entonces 20 años, y que junto a Lleyton Hewitt, Andy Roddick, Marat Safin, Juan Carlos Ferrero, Tommy Haas, Rafael Nadal, Mariano Puerta, David NALBANDIAN, Ivan LJUBICIC, Nikolaï DAVYDENKO Y Andy MURRAY ingresaban al negocio para persuadir con su imagen fresca y ganadora a millones de consumidores.

Pero este suizo oriundo de Basilea ha sido uno de los más sobresalientes modelos de repensar el producto estrella de la industria mundial del tenis.

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