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Dirección es un contenido de valor para ampliar las habilidades de gestión y administración en los procesos de producción de los mercados del deporte.

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Las lecciones de gerencia y liderazgo de Alex Ferguson como gerente de campo de la marca de entretenimiento Manchester United durante casi tres décadas, son caso de estudio de las principales universidades de negocios del mundo como la de Harvard ¿Qué aprender? Alex Ferguson, 81 años, escocés, es miembro ejecutivo del programa de Educación Ejecutiva
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Grandes Ligas profesionales del deporte ponen el propósito por encima de los beneficios. Grandes Ligas simbolizan la producción de las principales líneas de entretenimiento de Estados Unidos. ¿Cómo ligan a su portafolio de negocios el derecho social de su materia prima: los deportistas? El debate se plantea en el corazón de su cadena de producción:
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Alguna vez ha tomado una decisión al calor de la lucha competitiva sólo para preguntarse, al verse enfrentado a las consecuencias, ¿en qué estaba pensando? Esta toma de decisiones arrebatada es impulsada por un estado emocional alimentado por la adrenalina, al que llamamos Excitación Competitiva (EC). Es demasiado común en los negocios; y con demasiada
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☞ Autores: J. BROCK Chief People Officer Coinbase JUSTIN PINCHBACK, Chief Revenue Officer & Head of Practices at ZRG Partners, LLC La estrategia Maratones de Datos es un concurso de habilidades sometido a la Inteligencia Artificial y la ciencia de datos sobre desempeño. ¿Cuál es la mejor forma de evaluar el talento de élite, esas
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El béisbol y su terminología se ha tomado como argumento para vestir muchas estrategias del mundo ejecutivo de los negocios. ☞ Autor:Etan Green,docente profesor de Operaciones, Información y Decisiones de Wharton Business School, Universidad de Pensilvania Manejamos nuestras vidas y nuestros negocios usando promedios. Si no lo hiciéramos, estaríamos tan abrumados con información que no
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La tecnología nos advierte: “Tu computadora no te deja sin empleo, tu robot no te hace desempleado”. Autor. JOSEPH PISTRUI es profesor en la Escuela de Negocios IE en Madrid. Parece indiscutible: la tecnología reemplazará los empleos o, más bien, a los empleados. Pocas industrias, si acaso las hay, permanecerán intactas. Para el economista James
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