La era digital ofrece a propiedades deportivas y patrocinadores la oportunidad de construir relaciones auténticas con sus consumidores, fomentando un diálogo directo y sin intrusiones de marca.
El golf ofrece un laboratorio vivo para entender cómo los sistemas humanos aprenden y se regulan. En particular, distingue con claridad dos regímenes de control —dinámico y balístico— que encuentran análogos directos en la ejecución estratégica y operativa de las empresas. Siga la guía y socialice, sin ser golfista, elementos de este deporte que reflejan los retos del liderazgo moderno.
Un estudio de Organization Science revela que los líderes derrotados a menudo continúan compitiendo no por lógica estratégica, sino por dinámicas de rivalidad, reputación y legado. Esta persistencia desafía modelos racionales de retiro y redefine el liderazgo en contextos de alta presión como los negocios, la política y…
La economía del deporte explica la extraña lógica que obliga a las grandes ligas a proteger a sus competidores para mantener vivo el espectáculo y el interés del público. Analiza cómo mantener el balance competitivo de marca y producto deporte.
» Gestión de riesgos bajo presión: Lecciones de la adrenalina en la toma de decisiones.
» Rivalidad en la oficina: ¿Qué pueden aprender las empresas de los choques en la Fórmula 1?
» Deporte y compromiso laboral: Estrategias para un mejor desempeño de los empleados.
Esta guía se enfoca en un cambio de paradigma para los ejecutivos del deporte: pasar de la administración de debilidades a la gestión estratégica de fortalezas. Basándose en el principio fundamental de construir sobre los puntos fuertes, se ofrecen estrategias prácticas para identificar, potenciar y aplicar las habilidades y talentos inherentes de los equipos y organizaciones.
Reconocido en la industria del deporte como jugador estrella de la NFL, Jason Kelce cultivó una sólida marca personal a lo largo de su carrera. Anticipándose a su retiro del fútbol, se dedicó a construir una plataforma exitosa para futuras empresas, perfeccionando su rótulo propio.
Pensar en desempeño a menudo nos lleva a imaginar líderes visionarios. Sin embargo, la influencia de un líder se amplifica cuando demuestra resultados concretos, al igual que un Quarterback en el campo de juego. Su capacidad para producir resultados y, al mismo tiempo, dirigir al equipo en situaciones desafiantes genera una poderosa inspiración.
La dinámica productiva del trabajo en equipo adquiere especial relevancia al analizar los resultados en diversos contextos, incluyendo el ámbito deportivo. Bajo la gestión de líderes efectivos, la productividad colectiva se convierte en el foco principal, relativizando la prominencia del rendimiento individual.
De la tercera división a modelo financiero. A diferencia de otros clubes del continente, Mallorca es quizás uno de los mejor posicionados para adoptar un enfoque de estilo americano que ofrece entretenimiento más allá de lo que sucede en el campo y atrae a un público más amplio que el aficionado al fútbol tradicional.
Tanto en la gerencia de campo de una organización deportiva como en el trabajo ejecutivo de una empresa tradicional, los jugadores de segundo nivel necesitan un líder de primera para alcanzar el éxito.
Pep Guardiola es un entrenador que dispone de suficientes jugadores de calidad para formar casi dos equipos titulares diferentes sin sacrificar el calibre de la materia prima ni el estilo de liderazgo de la marca Manchester City.
Con una visión estratégica integral del equipo (fortalezas, debilidades, motivaciones), despliegan su juego en los mercados ubicuos.
Las lecciones de gestión y liderazgo de Alex Ferguson como entrenador del Manchester United durante casi tres décadas son objeto de estudio en las principales universidades de negocios del mundo, como la de Harvard.
Claves para transformar los conflictos internos en ventaja competitiva. El desempeño de los pilotos de la Fórmula 1 en la pista ofrece respuestas acerca de cómo gestionar las competencias en conflicto al interior de las empresas.
Sumérgete en el apasionante mundo del fútbol y descubre cómo sus dinámicas de alto rendimiento, marcadas por la presión de los resultados y la volatilidad del interés del público, reflejan los desafíos y oportunidades de la vida productiva. Exploraremos las enseñanzas que nos deja en términos de gestión, marca y la responsabilidad de los líderes.
El «ADN de la compañía» —cultura y estrategia— define la capacidad y agilidad de una organización en un entorno dinámico. Manchester United explora este concepto en la siguiente guía.
Líderes de la «nueva normalidad»: esta guía entrega las claves de gestión para redefinir la oferta y la demanda, y planificar la reactivación productiva de sus negocios.
El lenguaje del béisbol ha inspirado numerosas estrategias de negocio. ¿Cómo podemos aplicar esta terminología en el directorio ejecutivo para optimizar la toma de decisiones?
Su perfil ejecutivo, ¿se asemeja al vértigo de un piloto de F1, la precisión de un saltador con garrocha, la resistencia de un corredor de fondo o la inercia de un «muerto viviente»? Identifique su modelo de desempeño deportivo y aprenda a gestionar su productividad.