En el panorama empresarial actual, el CEO efectivo actúa como un entrenador, diseñando la estrategia de crecimiento donde el marketing juega un papel central. El trabajo del director ejecutivo es estratégico, no operativo: guiar al equipo para que el marketing impulse los resultados financieros.
Metaverso, ¿cómo rentar su juego en el desarrollo de los portafolios de negocios de la industria del deporte? Es la gestión diaria de los directorios de marketing de las marcas con interés y responsabilidad en el mercado.
No avanzar en la adopción de un enfoque analítico y basado en datos (“casa matemática”) para su empresa deportiva significa perder oportunidades valiosas. La digitalización es el motor de crecimiento en todas las industrias, y el deporte debe subirse a esta ola.
La Tercera Ola de Invención y Disrupción Económica es un reto de gerencia para repensar la adaptación de los nuevos sistemas productivos de la economía digital.
Las competiciones profesionales de videojuegos conocidas con el sobrenombre de deportes electrónicos, han encontrado un poderoso aliado en el análisis masivo de datos. Big data y eSports son dos de las tendencias tecnológicas más populares de finales de esta década.
La tecnología nos advierte: “Tu computadora no te deja sin empleo, tu robot no te hace desempleado”. Cuatro formas de repensar sobre el juego de las personas que se consideren rezagadas cuando llega la nueva tecnología.
El nuevo director de marketing es un jugador influyente en los mercados de la industria del deporte. Es el gestor que pone ritmo y equilibrio a la estrategia.
Juegue con los poderes del marketing para ganar la mente del consumidor. Adéntrese en la era del producto “diseñado por mí”.
La economía digital basada en la tecnología hace posible que los desafiantes entren al mercado con un costo mínimo. Y en en la industria del deporte, este juego se visibiliza más.
