El golf ofrece un laboratorio vivo para entender cómo los sistemas humanos aprenden y se regulan. En particular, distingue con claridad dos regímenes de control —dinámico y balístico— que encuentran análogos directos en la ejecución estratégica y operativa de las empresas. Siga la guía y socialice, sin ser golfista, elementos de este deporte que reflejan los retos del liderazgo moderno.
El marketing con su lenguaje creativo y su conexión con los cambios tecnológicos, impacta tanto al diseño de los portafolios de negocio como a la conexión del consumidor con las marcas que asocian nombre y producto al deporte como vehículo persuasivo. La guía lo orienta.
La dinámica productiva del trabajo en equipo adquiere especial relevancia al analizar los resultados en diversos contextos, incluyendo el ámbito deportivo. Bajo la gestión de líderes efectivos, la productividad colectiva se convierte en el foco principal, relativizando la prominencia del rendimiento individual.
En 6 episodios, desbloquea el Sport Fan Engagement: Aprende las estrategias de marketing esenciales para conectar con los U-fans, la nueva generación de consumidores deportivos hiperconectados.
Con tan solo 23 años y recién salido de la universidad, Kevin Plank, un espíritu rebelde con sueños de grandeza en la NFL, desafió el statu quo desde el sótano de su abuela. Impulsado por la visión de una camiseta que optimizara la velocidad y agilidad en el campo, Plank se embarcó en una misión audaz. Esta es la historia de cómo, desde una idea germinada en la intimidad de un hogar, nació Under Armour, una marca que revolucionaría la indumentaria deportiva.
La persuasión se ha convertido en una habilidad que produce una ventaja competitiva en la economía del conocimiento. Ya no es una habilidad suave. El éxito en casi todas las profesiones es de los más capaces de convencer con sus ideas.
Desterró de su hoja de vida el rótulo entrenador para demostrar que el fútbol es un laboratorio de gerencia desde donde se pueden desarrollar las mejores capacidades de gestión y motivación para la productiva total.
La gestión de producto de las Grandes Ligas profesionales del deporte o la industria del deporte profesional de EE.UU. ponen el propósito por encima de los beneficios.
Por qué las empresas deberían adaptar el modelo de liderazgo del gerente de campo inglés Gareth Southgate.
Los líderes no huyen de las emociones negativas; las transforman en oportunidades de aprendizaje y fortalecimiento para su equipo, brindándoles el apoyo necesario para gestionarlas.
De Jürgen Klopp: «Los líderes vulnerables inspiran, son más auténticos y crean vínculos que conducen a un mayor rendimiento. Los que no tienen miedo de mostrar sus debilidades pueden generar confianza y compromiso».
Los gerentes que no ‘jueguen’ a Pensar Por Anticipado estarán condenados a sobrevivir con las angustia del día a día. Para ganar un lugar preferente en la nueva y exigente economía de consumo deberán adaptar su ‘sistema de gestión’ a los nuevos escenarios de competencia.
Colo-Colo, el icono del fútbol chileno llegó al colapso financiero en 2004. A pesar de tanta gente ejecutiva y exitosa en la dirección del sector privado, ocurrió. ¿Cómo se produjo este repensar?
La habilidad para tratar acuerdos de negocios no siempre obedece al rigor jurídico. Pero en tiempos de promesas rotas no podemos darnos el lujo de firmar un contrato lleno de lagunas que pudieran hacernos tropezar en el tribunal.
Hacer bien lo básico es la principal actuación de Google para ejecutar su liderazgo de negocio en la economía digital.
Esta guía te revela los fundamentos para desarrollar una gestión de recursos humanos que va más allá de lo tradicional en el ámbito deportivo. Aprende cómo las competencias emocionales son un factor crucial para construir equipos de alto rendimiento y lograr resultados sobresalientes.
Los ingleses son pragmáticos a la hora de repensar su negocio Premier League. «Para que haya dinero en el banco, tiene que estar primero en el campo». La empresa Manchester United lo explica.