La obsesión por el futuro en el entorno competitivo actual puede cegarnos ante una valiosa fuente de adaptación: el pasado. No reconocer el poder de repensar la historia es un riesgo. Adidas nos muestra cómo redescubrir fortalezas y afrontar el cambio con una perspectiva renovada.
La historia de Kevin Plank también es la de otro joven rebelde que a los 23 años acababa de salir de la universidad y en el sótano de su casa y con la complicidad de su abuela se propuso reinventar una camiseta que le permitiera ser más rápido y ágil para concretar su sueño de jugador destacado de la NFL. En esta guía de gestión conozca la historia de cómo germinó la marca deportiva Under Armour.
¿Qué sucede cuando la marca es impactada de manera negativa en un entorno que el especialista en marketing no puede controlar? Esta guía de gestión orienta en cuatro pasos.
Mientras corporaciones como Nike, halaga a sus consumidores con ediciones limitadas de zapatos, las pequeñas y medianas gestionan la religión de marca como una estrategia de persuasión en sus pequeñas comunidades (nichos de mercado) para evangelizar un producto.
Para conseguir las habilidades y los agentes de cambio que requería, Volvo miró hacia afuera de la industria automotriz.
Celebridades o deportistas producto por la selectiva atención mediática de cada una de sus actuaciones en y fuera de los estadios, son una empresa ambulante centrada en una marca personal.
Un modelo de dirección gestado en un campo de juego guarda parentesco entre liderazgo y marca. Comunica lo que son de maneras que en general se parecen. Ambos visibilizan su construcción sobre la personalización de historias que recrean movimientos, inspiran a seguidores y ofrecen visiones del futuro.
Una de las habilidades de gerencia de Phil Jackson para jugar liderazgo y marca en su gestión como líder de campo de los Chicago Bulls, fue hacer que las estrellas de la franquicia se unieran en un propósito grupal.