Cómo gestionar la mezcla: deporte, marca e inteligencia artificial

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¿Cómo gestionar la adaptación de marca a la demanda de la Inteligencia Artificial?
Uno de los grandes retos ejecutivos que impone la economía digital es la adaptación de las habilidades competitivas para enfrentar con el menor riesgo el entorno volátil e implacable de la turbulencia que produce en los sistemas productivos la prédica de consumo: regalar abundancia para vender la escasez.

La gestión es una antiquísima variable de gerencia que se reinventa en la búsqueda de rentar productividad durante el ciclo que nos señala el camino de la revolución de los estilos de vida de una nueva clase de colectivismo totalmente interconectada. Es el paso obligado por la adaptación a los nuevos paisajes de la información ubicua, tanto del conocimiento como de la tecnología…

CONTENIDO DEL INFORME:
• TEMA 1: Las 5 habilidades competitivas del gerente de Producto Deporte en los mercados interconectados.
• TEMA 2: Cuatro maneras en que las empresas sobresalen en la era de la Inteligencia Artificial y la Tecnología Computacional.
• TEMA 3: Cómo gestionar los nuevos empleos en la cadena de suministro conforme la IA gana persuasión de consumo.
• TEMA 4: Tres retos sobre la IA que los empleados no tecnológicos de las empresas del deporte deberán poder gestionar.

PARA SEGUIR EL DESARROLLO COMPLETO DE ESTE CONTENIDO 

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