La Fórmula Uno en el nuevo ecosistema de los mercados del deporte es una fuente de investigación de los estudiosos del liderazgo y el trabajo en equipo.
Los Mariscales de Campo de la NFL, ¿un modelo para las empresas? El término nos lo socializa la principal industria de entretenimiento de Estados Unidos: el fútbol americano. Se conoce como Quarterback (QB) o el líder en el campo.
Los líderes entrenadores son los jugadores estrella de los nuevos estadios de la productividad. Identifique su perfil. La respuesta la encontramos en la identificación de cada letra de la sigla COACH (entrenador). Puede ser el suyo!
El término “ADN de la compañía” es sinónimo de la cultura y estrategia de una organización. Entender el ADN de su compañía puede ayudarlo a saber lo que puede hacer, y cómo ser ágil en un mundo cambiante.
En 6 episodios, practique las estrategias de marketing para conquistar el Sport Fan Engagement, nombre comercial con el cual se rotula el grado de compromiso del nuevo consumidor deportivo: los U-fans o consumidores ubicuos.
Esta guía socializa las respuestas de gestión que conducirá a los líderes de la próxima normalidad a repensar todo el sistema de oferta y demanda, y planificar acciones contingentes para que su negocio vuelva a la producción efectiva a ritmo y escala.
Entramos a un período llamado Ubicuidad en el que soltamos el consumo de los deportes de la televisión tradicional para integrarlo a la conexión de nuestras vidas hiperconectadas. Un cambio que se aceleró la pandemia.
La guía orienta a los ejecutivos del deporte a gestionar las fortalezas por encima de la tan mentada administración de las debilidades. Y cómo evitar el error de olvidar el principio básico de construir a partir de los puntos fuertes.
El marketing empático genera conexiones auténticas entre marcas y clientes. Es es la base de una comunicación emocional eficaz, pero no siempre se canaliza con tacto ¿Cómo gestionarlo?
El fútbol como industria es un modelo de producción que ofrece a la vida laboral de las empresas tradicionales una guía sobre cómo gestionar la estabilidad longeva y el cambio cíclico de trabajo.
La guía de gestión nos ilustra cómo los algoritmos se vuelven persuasivos en cada jugada del deporte como producto. Y por qué las marcas gestionan la analítica de patrocinio para facilitar la toma de decisiones inteligentes en tiempo real.
Encuentre las respuestas en esta guía que lo llevará por el desarrollo de la industria del deporte 4.0 sometida a los cambios de construir sobre lo derribado desde un nuevo modelo de producción retador para los llamados líderes 4.0.
Si usted es un ejecutivo inmerso en el mundo del deporte empresa seguramente habrá experimentado que la automatización producida por el internet cambió la forma y los tiempos de la gestión de los portafolios de negocios.
La diferencia entre el diseño de la estrategia y la ejecución es el nivel de análisis. Es uno de los conceptos más importantes de las ciencias sociales para que el conjunto de factores estratégicos acierte en todos los niveles de mando.
Desterró de su hoja de vida el rótulo entrenador para demostrar que el fútbol es un laboratorio de gerencia desde donde se pueden desarrollar las mejores capacidades de gestión y motivación para la productiva total.
Alguna vez ha tomado una decisión al calor de la lucha competitiva sólo para preguntarse, al verse enfrentado a las consecuencias, ¿en qué estaba pensando?
El gestor 4.0: cuáles son las habilidades que valoran el perfil del gerente del deporte de la era de los mercados interconectados. Siga y conozca 5 destrezas de gerencia.
¿Qué sucede cuando la marca es impactada de manera negativa en un entorno que el especialista en marketing no puede controlar? Esta guía de gestión orienta en cuatro pasos.
El oficio del marketing en los estadios de la persuasión no es otro que el de Vestir para Persuadir. Gracias a su habilidad para conectar emociones, ha logrado categorizar el deporte como el producto de mayor consumo en cada rincón de la tierra.
