Cuatro áreas estratégicas para gestionar la próxima normalidad de la industria del deporte

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¿Cómo las empresas del deporte podrán restituir su salud operativa después de un cierre implacable y extremado desafiante? 

Adéntrese en las cuatro áreas estratégicas que las propiedades deportivas, los inversores de patrocinio y las empresas de medios deberán gestionar para enfrentar los desafíos y las oportunidades de la próxima normalidad en un mercado debilitado.
RESUMEN

La industria del deporte a la que todavía consideramos “normal” en reciente pasado, tampoco se pudo sostener al embate de la pandémica lista de víctimas que merma todo el espectro de la actividad humana.

El virus no estratifica su mortal efecto entre ligas ricas y pobres, circuitos de estrellas y campeonatos de aficionados, y menos en los capitales de los inversores de patrocinio.

Presenciamos un tenebroso espectáculo en el que estado, economía y sociedad se han puesto de rodillas ante un enemigo camuflado en la ubicuidad y agigantado con la destrucción.

Al incubar en el pulmón de un paciente con antecedentes de improvisación, la COVID-19 se desarrolla en un negocio que ya estaba en crisis.

Su recuperación necesitará de visionarios para calcular las medidas de control con las cuales adaptar los portafolios a un nuevo orden económico del deporte:
Modelos de salarios y fichajes regulados para una golpeada actividad. Bajonazos de los precios de las hasta hoy fuentes primarias de ingresos como los derechos de televisión y el patrocinio. El distanciamiento social en los  estadios. Caída de la opulencia de los sucesos deportivos masivos como los Juegos Olímpicos y la Copa Mundo FIFA. Alteración de todas las formas mercantiles que mantenían el equilibrio de una inestable economía antes de la pandemia.

¿Cómo las empresas del deporte podrán restituir su salud operativa después de un cierre implacable y extremado desafiante?

Esta e-Guía socializa las respuestas de gestión que conducirá a los líderes de la próxima normalidad a reevaluar todo el sistema de oferta y demanda, y planificar acciones contingentes para que su negocio vuelva a la producción efectiva a ritmo y escala.

eGUÍA: Sport management
FORMATO: PDF
IDIOMA: Español

PÁGINAS: 10
1. RECUPERAR LOS INGRESOS
2. RECONSTRUIR LAS OPERACIONES
3. REPENSAR LA ORGANIZACIÓN
4. ACELERAR LA ADOPCIÓN DE SOLUCIONES DIGITALES
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