Gerentes, ¡atrévanse a jugar con la experimentación!

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Un atrevido paso para generar innovación y desarrollo de producto: crear, probar y repetir una idea para ver si genera resultados deseados. Simular la toma de decisiones hasta encontrar la resolución más eficiente y productiva o llevar a grupos de prueba el diseño de un nuevo producto, son herramientas que se planifican para esparcir más allá de los laboratorios de investigación una innovación de gerencia con la cual enfrentar la creación o modificación de sucesos rentables en los nuevos mercados de consumo.

Educación Ejecutiva BABSON entrevistó a 149 ejecutivos sénior de todo el mundo. El 51 por ciento dijo que la EXPERIMENTACIÓN es el enfoque favorito de su organización. Para el subconjunto de profesionales de la gerencia que encabeza las firmas de mayor crecimiento (más de 20 por ciento de aumento en sus ingresos), nada menos que 61 por ciento alentó la práctica. Hábil probador de este enfoque para encarar INNOVACIÓN y el DESARROLLO es el número uno global de bienes deportivos NIKE con el liderazgo de su Presidente Ejecutivo Mark Parker, desde la prédica que además de creatividad un buen diseñador deberá sorprender con excentricidad. Ya sean artistas o deportistas, el fabricante ficha gente intensa, incluso obsesiva para convertir la irreverencia en inspiración de sus líneas de producto. Y lo hace desde su Cocina de Innovación, un laboratorio de ideas en el que se combinan ambición deportiva, arte y un poco de locura científica para elaborar las propuestas que han hecho de la marca el jugador dominante del calzado y la indumentaria…⇒  SIGA EL DESARROLLO TEMÁTICO…+

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