Cómo se gestiona ‘discriminación y racismo’ en el mundo de los negocios de la NBA

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“Empecé a observar la arena durante los juegos y noté lo siguiente: es 70 por ciento negro, las porristas son negras, la música es hip hop y hay pocos padres e hijos en los juegos. Mi teoría es que la turba negra asustó a los blancos y de plano no hay suficientes fans negros y ricos que constituyan una base significativa para los abonos de temporada.”. La voz es la del propietario de la franquicia Hawks de Atlanta, Bruce Levenson.

ADAM SILVER, comisionado del holding NBA, suspendió de por vida al octogenario DONALD STERLING. Y con resolución corporativa fue obligado a vender a los  El argumento: comentarios racistas “profundamente ofensivos y dañinos”. Incluso el presidente de EE.UU., Barack Obama, se refirió al asunto como de “declaraciones racistas muy ofensivas”. Estos sucesos en una de las industrias del entretenimiento más importantes de Estados Unidos, ha puesto en visibilidad el problema de la segregación en las fábricas de producción de uno de los productos favoritos de los estadounidenses, al tiempo que abre la controversia social y económica sobre la respuesta para la interrogante: ¿cuáles son las responsabilidades de las marcas que buscan a sus clientes basándose en los ingresos, la raza, la religión o cualquier otro factor demográfico? SIGA EL DESARROLLO TEMÁTICO…⇓

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