El campo de golf se convierte en un singular espacio de networking donde líderes comparten no solo una ronda de 18 hoyos, sino también sus personalidades y visiones empresariales. Esta dinámica de nicho se fortalece al enfrentar juntos los desafíos y obstáculos del juego, reflejando la complejidad del mundo de los negocios.
RESUMEN
Pero más allá de monitorear e identificar los perfiles ejecutivo y social de sus actores, es un producto empaquetado para el consumo de las salas de los directorios ejecutivos empresariales, lujosos hoteles y exclusivos clubes que valoran la capacidad adquisitiva del jugador sobre sus habilidades competitivas en los campos. Esa mezcla lo ha rotulado como el deporte para los negocios. ¿Es el golf un deporte sofocado por la pomposidad del poder económico? ¿se aleja del rótulo deporte para acercarse al de una gran sala de negocios? ¿se convirtió en la principal línea de producto del portafolio de servicios de la mega industria hotelera? ¿necesita de un cambio que lo adapte a los nuevos escenarios de consumo de la economía digital? Adentrémonos en la gestión de una las líneas de producto deporte más apetecida por el mundo corporativo y su futuro.
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