Si su equipo es de alto rendimiento ¿por qué su proyecto de innovación no funciona?

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Los conductores del caos son los líderes que pueden dirigir a través de la incertidumbre un proyecto de manera creativa.

Sucede en el campo de juego y ocurre con frecuencia en las empresas tradicionales. Basta con mirar el reciente pasado en la unidad de negocios del entretenimiento Manchester United, modelo corporativo en el fútbol inglés. Un equipo de trabajadores estrella contrata a un gerente de campo para liderar la iniciativa de recuperar en el mediano plazo la visibilidad de la marca inglesa en la industria global del fútbol. Su nombre, José Mourinho. Pero su materia prima (jugadores) se niega a salir de la zona de confort personal y el equipo de empleados de alto rendimiento no puede desempeñarse dentro de este ambiente incierto. Consecuencia: el líder fichado para el reinvento y adaptación de la marca deportiva (Mourinho), desvinculado.
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