Guía de estrategias de marketing para aplicar a la gestión del deporte como producto

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Para rentar el juego de gerencia en los mercados del deporte, habrá que saber de las variables que valoriza el diseño y la puesta en marcha de un portafolio de negocio. Hablamos de gestión, marketing y producto.Todos alineados para el juego de los pensamientos estratégicos y tácticos en la gran fábrica de producción de los nuevos estadios de consumo.

En esta actividad estratégica, el deporte como producto se convierte en el foco atractivo de las modas cambiantes, los avances tecnológicos y las jugadas de comunicación de los inversores de patrocinio. El deporte como un producto más en el mercado, corresponde a modelo negocio socioeconómico abierto, es decir, inmerso en una sociedad que influye y se ve afectada. Un ritual que se asocia a los retos, las tendencias y las oportunidades del mercado global y su (s) efecto (s) en su (s) modo (s) de persuasión. Pero esta percepción nos enseña el momento oportuno y el lenguaje persuasivo cuando su información se convierte en un objetivo de comunicación para el consentimiento de las decisiones, a partir de las imágenes que el consumidor almacena en su memoria como estímulos que nacen de un nexo emocional con los acontecimientos que marcan un momento de su vida. En este proceso aparece la zona de satisfacción que se produce cuando la gerencia activa la ecuación de valor para el concepto total del servicio.  SIGA EL DESARROLLO TEMÁTICO

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