Guía de estrategias de marketing para aplicar a la gestión del deporte como producto

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Para rentar el juego de gerencia en los mercados del deporte habrá que saber formar las variables que valoriza el diseño y puesta de un portafolio de negocio. Gestión, marketing y producto son las que nos permiten alinear los pensamientos estratégicos y tácticos para ubicarnos con inteligencia en la gran fábrica de producción de los nuevos estadios de consumo.

En esta compleja intempestiva evolución, el deporte como producto irrumpe desde el foco atractivo de las modas cambiantes, de los avances tecnológicos y de reinventar de las estrategias de comunicación de los inversores de patrocinio. Observamos entonces que este modelo negocio pertenece a un sistema socio – económico abierto, es decir, inmerso en una sociedad en la que influirá y por la que se verá afectado. No podemos ignorar que junto a su acelerada carrera se desarrollan los retos, las tendencias y las oportunidades del mercado global y su (s) efecto (s) en su (s) modo (s) de persuasión. Esta percepción nos enseña el oportuno y perspicaz lenguaje persuasivo del deporte cuando su información se convierte en objetivo de comunicación para consentir decisiones, a partir de las imágenes que el consumidor almacena en su memoria como estímulos que nacen de un nexo emocional con acontecimientos que marcaron un momento de su vida. En este proceso aparece la zona de satisfacción que se produce cuando la gerencia activa la Ecuación de Valor para el concepto total del servicio. El producto Fórmula Uno será exitoso en la medida que los consumidores perciban el Conjunto de Beneficios Esperados, entre ellos la diversión y la emoción… SIGA EL DESARROLLO TEMÁTICO…+

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