La estrategia Maratones de Datos es una competencia de habilidades donde se aplica la Inteligencia Artificial y la ciencia de datos para analizar y optimizar el desempeño.
Mientras corporaciones como Nike, halaga a sus consumidores con ediciones limitadas de zapatos, las pequeñas y medianas gestionan la religión de marca como una estrategia de persuasión en sus pequeñas comunidades (nichos de mercado) para evangelizar un producto.
Franquicias es un arquetipo de negocio en el que los propietarios controlan la estructura y se reparten los ingresos a lo largo del camino. Es un atractivo para los capitales de inversión, y ahora, para la industria del fútbol.
La Asociación Nacional Atlética Colegial de Estados Unidos (NCAA), reconocida por ser la principal fuente de talento para las Grandes Ligas, tiene mucho que enseñar sobre la gestión de sus deportistas. ¿Cómo se realiza esta gestión de manera efectiva?
Sumérgete en los mercados de la NBA a través de nuestra guía y desvela el arte de negociar derechos deportivos. ¡Pon en práctica lo aprendido y perfecciona tus habilidades!
Rendimiento, salarios, fama y estatus. ¿Los futbolistas son famosos porque son ricos o ricos porque son estrellas mediáticas?
Gestionar las emociones como un desafío y no como una amenaza es el juego de un líder capaz de alentar a su equipo a revisar en lugar de reprimir. Siga la guía!
La película desarrolla el guión dramático sobre la investigación científica del Dr. Bennet Omalu, el neuropatólogo forense que descubrió el origen del E.T.C o la Encefalopatía Traumática Crónica que afecta a la NFL.
Las organizaciones deportivas internacionales y los regímenes políticos de todos los continentes consumieron el mensaje de Nelson Mandela con dos retribuciones: las sedes para su país de las Copas Mundial de Rugby de 1995 y la de fútbol de 2010.
El «Modelo de negocio Pachuca» ha trascendido el ámbito deportivo para convertirse en un caso de estudio de éxito empresarial, analizado en instituciones de la talla de la Universidad de Harvard. Si bien sus resultados deportivos recientes han presentado desafíos, los desarrollos empresariales del Grupo Pachuca en México, junto a ejemplos como Boca Juniors en Argentina y Colo-Colo en Chile, continúan siendo referentes valiosos tanto para profesionales del marketing deportivo en busca de modelos de marca, como para estudiantes de negocios y prestigiosas instituciones académicas del sector corporativo a nivel global.
Los deportes siempre están ahí. Unas veces son como un conector social; otras, una vía de escape. La pandemia afecta y obliga a repensar la gestión de los negocios del deporte.
El campeón del mundo, Jorge Valdano, predica en sus charlas de liderazgo que el fútbol es un estado de ánimo. Si viene el gol, las emociones se elevan y el juego de grupo incrementa el desempeño. En los procesos productivos tradicionales este combustible del desempeño aplica igual.
Los líderes no se definen por tener las mejores respuestas sino por su disposición de adoptar y lidiar verdades conflictivas y en ocasiones paradójicas.
Qué aprender de la Analítica de Datos para fortalecer el portafolio de producto. La respuesta supone saber gestionar la creatividad con la tecnología.
Enfocar de lejos, enfocar de cerca. El caso, la Liga de fútbol de España. La guía lo interpreta. Siga!
El deporte es un medio pedagógico de dónde se extraen valores para visibilizar la mejor gerencia de talento no solo de las capacidades individuales del recursos humano, sino de trabajo en equipo para maximizar resultados con frentes homogéneos de enfoque organizacional para rentar la gestión.
La Tercera Ola de Invención y Disrupción Económica es un reto de gerencia para repensar la adaptación de los nuevos sistemas productivos de la economía digital.
Si los gerentes no siente que la inspiración y la dirección son necesarias para administrar el desempeño corporativo y consideran que la motivación no es esencial, entonces el concepto empresa estará en peor condición.