Sumérgete en los mercados de la NBA a través de nuestra guía y desvela el arte de negociar derechos deportivos. ¡Pon en práctica lo aprendido y perfecciona tus habilidades!
Por qué los clubes modestos de fútbol tienen aficionados más comprometidos en las redes sociales que los grandes
Rendimiento, salarios, fama y estatus. ¿Los futbolistas son famosos porque son ricos o ricos porque son estrellas mediáticas?
Es el gestor responsable de medir la voz del consumidor. Su papel va más allá de las decisiones tradicionales de marketing y las iniciativas para la creación de marca.
Gestionar las emociones como un desafío y no como una amenaza es el juego de un líder capaz de alentar a su equipo a revisar en lugar de reprimir. Siga la guía!
Olvídese de la satisfacción del consumidor. Llévelo al siguiente nivel: un verdadero partidario, el consumidor de la economía de cliente.
La película desarrolla el guión dramático sobre la investigación científica del Dr. Bennet Omalu, el neuropatólogo forense que descubrió el origen del E.T.C o la Encefalopatía Traumática Crónica que afecta a la NFL.
Las organizaciones deportivas internacionales y los regímenes políticos de todos los continentes consumieron el mensaje de Nelson Mandela con dos retribuciones: las sedes para su país de las Copas Mundial de Rugby de 1995 y la de fútbol de 2010.
El modelo de negocio Pachuca, edificado en seis estrategias organizacionales, produjo el nacimiento de uno de los arquetipos del fútbol empresa de América. La guía lo enseña. Siga!
Los deportes siempre están ahí. Unas veces son como un conector social; otras, una vía de escape. La pandemia afecta y obliga a repensar la gestión de los negocios del deporte.
El campeón del mundo, Jorge Valdano, predica en sus charlas de liderazgo que el fútbol es un estado de ánimo. Si viene el gol, las emociones se elevan y el juego de grupo incrementa el desempeño. En los procesos productivos tradicionales este combustible del desempeño aplica igual.
Los líderes no se definen por tener las mejores respuestas sino por su disposición de adoptar y lidiar verdades conflictivas y en ocasiones paradójicas.
El patrocinio como reconocimiento de marca no era el camino de marketing de Federal Express en sus inversiones. Pero luego de repensar su estrategia, pudo estimular la conexión emocional con millones de consumidores.
Qué aprender de la Analítica de Datos para fortalecer el portafolio de producto. La respuesta supone saber gestionar la creatividad con la tecnología.
Enfocar de lejos, enfocar de cerca. El caso, la Liga de fútbol de España. La guía lo interpreta. Siga!
El deporte es un medio pedagógico de dónde se extraen valores para visibilizar la mejor gerencia de talento no solo de las capacidades individuales del recursos humano, sino de trabajo en equipo para maximizar resultados con frentes homogéneos de enfoque organizacional para rentar la gestión.
La Tercera Ola de Invención y Disrupción Económica es un reto de gerencia para repensar la adaptación de los nuevos sistemas productivos de la economía digital.
Si los gerentes no siente que la inspiración y la dirección son necesarias para administrar el desempeño corporativo y consideran que la motivación no es esencial, entonces el concepto empresa estará en peor condición.